Optinize Mitarbeiter Weekly – Team Update

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Falls du den Newsletter zum ersten Mal erhältst: Dieser Newsletter ist für Mitarbeiter der Optinize, Freelancer und Interessenten. Hier bringen wir die Infos aus allen Abteilungen mal zusammen, von Sales, übers Marketing, hin zur Service Delivery. Am Ende sollen alle auf dem neusten Stand sein 🙂

Und Interessenten können einfach mal in unseren Alltag reinschnuppern.

Die Hausmittelmarke hat Kaan letzte Woche für dich gewinnen können, eine sehr starke Leistung auf seiner Seite. Das Onboarding für https://www.emma-gruen.com/ startet diese Woche und wir schauen mal, dass wir ihn in den ersten 30 Tagen aus den Latschen hauen.

Ansonsten werden wir diese Woche noch einem Deal mit einem KI-Klon Startup ausverhandeln. Der Claim der Firma ist, dass sie Klone von Mitarbeiterin erstellen wollen, die kurz vor dem Renteneintritt sind. Dadurch soll das Wissen in der Firma bleiben. Ein sehr spannender Usecase und mit denen würde ich gerne arbeiten.

Ansonsten war die Woche sehr stark von Interviews geprägt. Nichts Spannendes auf der Sales-Seite

Markus hat sich gut eingelebt und räumt in der Abteilung ordentlich auf. Es ist aktuell noch viel Chaos, aber es wird sich Stück für Stück lichten. Wir konnten auch einen Funnel-Lead für uns gewinnen, mit dem wir ab nächstem Jahr starten werden.

Clickup bleibt eine der größten Baustellen. Ansonsten arbeiten wir weiter an unserem Shopify Archiv, das einmal eine eigene Lead-Maschine sein soll. Das ist jedenfalls mein Projekt für die nächsten 30 Tage.

Während Kaan und Patrick an den E-Commerce Stores arbeiten, werde ich unser Portfolio etwas diversifizieren. Mit unserem neuen Funnel-Lead würde ich gerne einen ehemaligen Kunden von uns reaktivieren. Kaan von Traivend hat uns damals verlassen, weil wir ihn nicht genügend weiterentwickelt haben. Das nehme ich auch auf unsere Kappe, damals haben wir nur mit Retainern gearbeitet und haben “Dienst nach Vorschrift” gemacht. Heute hat sich viel geändert bei uns und ich will diesen Kunden zurück.

Auch im Bereich SaaS haben wir Aufholbedarf. Spätestens im April geht es mit dem E-Commerce Geschäft Berg ab und wir müssen den Umsatz stabilisieren. Ich will in jeder Phase skalieren können und damit müssen wir unsere Umsatzquellen etwas absichern.

Bellaria fährt permanent neue Umsatzrekorde, vor allem durch unsere Retention-Marketingstrategie
Wir haben ein komplett neues Produktökosystem für eine Personal-Brand gelauncht und werden den Low to High Ticket Funnel nun fine-tunen
Unsere UGC-Hiring-Kampagne war ein großer Erfolg. Damit können wir von nun an unbegrenzt Content produzieren.

Ich stolpere oft über coole Inhalte und werde es einfach mal in einer Playlist festhalten. Hier der Link zur Playlist:

https://youtube.com/playlist?list=PL8NYHwdqcSyOSBYIOO3UqgLqtbhbguax_&si=HC2EG6we8UOKQgVp

Letzte Woche ging es um den Aufbau einer Creative-Abteilung und wie man den Erfolg davon misst. Es ging dabei vor allem um die Kennzahl “Win-Rate” und wie sie definiert wird.

Immer Dienstag 11 Uhr
➡ Hier klicken, um die Aufzeichnung anzusehen
Dauer: 22 Minuten

Unsere neuen Projekte werden müssen weiterhin mit kreativen Köpfen aufstocken. Wir kommen erstmal zu allgemeinen Positionen und dann zu Projekten:

Im “Nizeletter” poste ich 1x die Woche einen tiefergehenden Beitrag. Die Beiträge zielen eher auf potentielle Kunden ab, aber warum nicht einfach mal mitlesen?

Im Partner Newsletter befinden sich Agenturen, Videografen und andere Multiplikatoren, die die Optinize regelmäßig weiterempfehlen. Wir zahlen 15% Provi auf Weiterempfehlungen (, falls sie passend sind) und zeigen dort unseren Partnern, wie sie uns besser ins Spiel bringen können.

Ansonsten hab noch einen schönen Tag und bis zum nächsten Mal

Grüße

Michael Kaschinski